Навыки современного руководителя проектов Владимир Чегодаев GDC Services
Кто он – Руководитель проекта • Технический специалист? • Salesman? • Управленец?
Руководитель проекта ответственен за результаты проекта
Функции РП • Обеспечение качества продукта проекта • Обеспечение рабочих условий для команды • Взаимодействие с Заказчиком и другими заинтересованными сторонами
Обеспечение качества продукта • Управление ожиданиями заказчика • Организация процесса управления требованиями • Соблюдение проектных метрик • Проведение аудитов качества на проекте
Должен ли РП • Делать Code Review? • Участвовать лично в разработке архитектуры решения? • Кодить?
Обеспечение рабочих условий для команды проекта • Управление конфигурацией проекта • Определение подходов к ведению и управлению проектом • Выстраивание внутрикомандных отношений • Мотивация проектной группы
Согласованность целей
Взаимодействие с Заказчиком • Отчеты о ходе выполнения проекта • Запросы дополнительной информации • Сдача проекта • Развитие проекта
Заказчик не должен чувствовать себя забытым
Навыки Руководителя проектов
Технические навыки РП • Управление требованиями к продукту • Владение методологией управления проектами (PMBOK, PRINCE2, etc) • Владение инструментарием по управлению проектами
PMBOK, PRINCE2, Agile, SCRUM – это прежде всего набор лучших практик для ведения проектов
Навыки управления персоналом • Управление мотивацией команды • Эффективная коммуникация в команде • Управление навыками специалистов • Управление временем • Умение повести за собой
Руководитель Проекта – пример для проектной команды
Коммуникационные навыки • Коммуникабельность • Умение вести переписку • Умение вести переговоры • Умение проводить презентации и опыт публичных выступлений
Руководитель Проекта – основная и единая точка контакта с Заказчиком
Руководитель Проекта – это прежде всего управленец
Спасибо за внимание Владимир Чегодаев Global Data Consulting and Services LLC v.chegodaev@gmail.com
Навыки современного руководителя проектов