Ситуация: наконец-то вам поручают вести абсолютно новый и перспективный проект. Вы готовитесь греться в лучах будущей славы и предвещаете продвижение по карьере, т.к. отлично сделаете свою работу.  Но что это, чем ближе к времени первой встречи с клиентом, тем сильней у вас дрожат коленки. О чем с ним говорить? Как произвести впечатление серьезной профессиональной компании, но в то же время быть на короткой ноге с заказчиком? А если при этом заказчик находится за тысячи километров от вас? Попробуем разобраться.

В докладе:

• Коммуникации - типы, средства, основы
• Интервью - как получить максимум информации за минимальное время
• Удаленное общение - добиваемся эффективности
• Стилистика - на что стоит обращать внимание
• Кейсы)

Хорошие новости! У вас новый большой проект! Но что за дела, все разработчики загружены работой на 200%, и руководство ставит задачу найти исполнителей в кратчайший срок. Порыскав по местному рынку, вы понимаете, что все "правильные" люди уже где-то работают и не горят желанием уходить. Что же делать - искать удаленщиков, открывать офис разработки в другом городе или вообще использовать аутсорс? Попробуем разобраться.

В докладе:

• отбор, обучение (?), мотивация удаленщиков
• советы по открытию удаленного офиса
• аутсорсинг - можно ли, если очень хочется?
• реальные кейсы

Прототипирование Мобильных Приложений Наверно у всех в компании бывала такая ситуация - вы начинаете делать мобильное приложение с замечательной идеей. Над проектом работают опытные дизайнеры, тестировщики и разработчики, а процессы отлажены. Вроде-бы все должно сложиться отлично, но когда приложение выкладывают в магазин, пользователи встречают его, мягко выражаясь, прохладно. "Им неудобно пользоваться, оно нелогичное!" - говорят они. Сразу же начинается поиск виноватых - дизайнер плохо нарисовал, разработчик не продумал логику. Однако все забывают, что вся команда работает на основании одного документа - Спецификации. И чаще всего корень проблемы кроется именно тут.